2002年5月 ，在温岭市区南屏公寓一个90平方米的公寓楼里，一家名叫“力唯”的装饰公司悄然起步。如今6年过去了 ，力唯装饰设计工程有限公司（以下简称力唯）已经成为台州装饰行业发展势头最猛的公司之一，现有公装设计局，家装分公司及生活馆9家 ，分别在温岭、玉环、黄岩、椒江、泽国、大溪、松门、楚门、海口。
    “力唯还刚刚上路 ，离成功还有很长一段距离。我们预计要用3-5年的时间，实现走出台州服务华东的愿景。”力唯的总经理程海鹏先生如此总结过去的成绩 ， 展望未来的愿景 。 正如 “ 力唯 ” 之名音译自英文单词“living”，它不仅是静态的名词，代表着一种生活状态，还是进行时的动词，代表着一种不断进取的作为。“此刻，在路上”是现时力唯的状态，也是力唯得以发展壮大的动力。“在路上”的力唯不仅享受着沿途风景带来的机会，还承受着沿途绊脚石的牵绊，在机遇与挑战中，力唯经历着蜕变。

    “搅局者”至“布局者”的蜕变
    正如谚语所说“船靠舵，帆靠风，利箭还要靠强弓”，一个企业领导者的思路决定着企业的出路，因而一个企业的蜕变首先是领导者的蜕变。力唯从创业期的小门店蜕变成为成长期的中型企业，正是得自于总经理程海鹏从“搅局者”至“布局者”的蜕变。
    采访中，程海鹏一身休闲装，倚靠在沙发上，看似随意，实则不然。话语的力度和速度，透露着这位领导者不容置疑的权威和闯劲。
    “当初开装饰公司纯属偶然 。 因为自身经历过装饰的痛苦，所以觉得如果有一家能让人放心的装饰公司，一定会交给他们做。有了这种想法，我就开始着手开装饰公司。”程海鹏轻描淡写地形容当时的冲动。没有太多冠冕堂皇的理由，只有平实的想法，这正是一位“搅局者”所应具备的心态——无所畏惧。
    “无知者无畏”，当初程海鹏在装饰行业的拳打脚踢正是如此。“我是一个搅局者。当时对装饰行业没有什么深入的了解，也没有任何专业的背景。就这样我行我素地开始干了，跟同行也没什么沟通，完全是跟着自己的想法走。”说起力唯的第一笔生意，程海鹏开心地笑了：“力唯的第一个工程就是为一家60平方米的服装店进行为期21天的装修。当时，客户是通过朋友上门要求装修的，这第一笔生意得来也没有多大的困难。”
    “搅局者”的心态让力唯在温岭市场逐渐打开局面，但要站稳脚跟，谋求发展并不容易。所以随着力唯的发展，公司的问题渐渐凸现，使得程海鹏在一段时间内很难找到突破口和定位。
    首先是设计师的问题。当时力唯聘请的设计师相当于公司的外援，并不坐镇台州，而在温州工作，通过传真、电话等方式沟通设计问题，这给客户和公司带来了很大的不便。其次力唯在业务上遇到了瓶颈期，不知该向哪个方向发展。“当时迷惑多，困惑也多，摇摆在放弃还是坚守的天平之间 ， 所以就去海南梳理心情。从海南回来后，心里仍旧很矛盾，后来有一个机缘，碰到了一位知名的企业老总，在和他的接触中，学到了很多东西，慢慢地开始领会如何做企业，而不是单纯做业务。”
    “做企业”的想法慢慢植入这位“搅局者”的心里。随着对台州装饰行业的了解，程海鹏从当初那个有点盲打莽撞的“搅局者”逐渐成长为深思熟虑的“布局者”。没有一番痛彻骨，哪有而后的梅花香，正是经历了那段迷茫期，程海鹏更加坚定了做好做大做强装饰公司的想法，也开始从大局上把握公司的发展，这一次蜕变让力唯未来的路走得更稳。
 
　　3人组至160人团队的蜕变
    短短6年时间 ，力唯从创业时期的3人小组，发展成为如今的160人团队，拥有９家门店。力唯参与或直接完成了：台州商业银行、浙江民泰商业银行、路桥兰贵坊、黄岩宏振集团办公楼、中国鑫磊办公楼、玉环永德信企业办公楼、玉环电力大楼、太原理工大学设计院台州院、大溪新世界国际、利欧股份、中信金通台州公司、浙诺尔集团（各地区代表作）等一系列大中型公共空间的设计、施工；同时承接了椒江开元云顶佳苑、米兰花园、景元小区，黄岩蓝色多瑙河、君悦华庭、路桥水天一色、山水华庭，玉环欧洲花园，温岭锦园小区、佳园小区，泽国景观花苑、大溪鸿溪花园、松门国际原墅、海天名苑等各类别墅、高档生活空间的设计施工。这一串数据和名单见证了力唯从3人小组的门店到由160人组成的公司团队的蜕变。
    “‘海纳百川，有容乃大’就是力唯的管理理念。这八个字的重点就是收放自如，所以管理时既要有所控制，也要有所下放。因此培养一批精英管理层是很重要的一个环节。”
    在发展模式上，力唯采用直营的方式，在各地设立分公司。程海鹏这样形容这个发展模式：“这就像是树干和树叶的关系。总公司是树干，分公司是树叶。树干强大了，就能源源不断地将养分输送给树叶。这就像是公司选派成熟的人才到各地开分公司，然后提供全方位的支援。当树干足够强大时，偶尔几片枯叶影响不到整体的发展。”
    “能力越大，责任越大”，力唯蜕变得越强大，对自身和环境的要求越高。
    “我看到有个学校，一装修完就开始招生了，连通风的过程都没有。我就怀疑这个装修的材料是什么，小孩子在那上学安不安全。”程海鹏皱着眉头说，“现在都说建设和谐社会，其中打造和谐空间是非常重要的，这关系到每家每户，关系到每个人的健康。而装饰行业更是一个责任重大的行业。因此，力唯在提高设计品质和服务质量外，更加着力于环保装修材料的运用。”
    程海鹏中肯地指出当前台州装饰行业存在的问题：“台州装饰行业的最大特点跟台州的地域特点有很大的关联，没有中心市场，地域市场分散，地域消费观念差异化大，专业设计师缺乏，工匠盛行。由于装饰行业进入门槛低，导致装饰公司良莠不齐，正是这种混乱的局面导致了人们对装饰公司的不信任，大量客户流失。其实归根到底还是部分装饰公司缺少责任感。所以行业协会的责任是非常重大的，需要同业人员进行良性互动的沟通和交流，这对行业的发展至关重要。让台州人民真正知道这个行业的真实发展情况，并能享受我们创造的美好生活空间。”
    谈话中，“责任”二字频频从程海鹏的口中迸出来，正是对客户和对台州装饰行业的责任，让力唯不断成长壮大。2007年升格为“浙江力唯装饰设计工程有限公司”，同时报备建设部装饰专项一体化二级资质企业。
    “我界定所谓成功是最终客户的认可，所以只能说相对成功，因为没有一个工程业主方会100%满意，所以这个行业没有最好，只有更好。”
    正是这份对成功的理解，让力唯不断追逐理想，保持着“在路上”的心态，实现着一次次成功的蜕变。

    后记
    2008年火红之月，力唯装饰1000平方米的家装运营总部、公装设计局及客户体验中心将在温岭市万昌路盛装揭幕。同时，力唯装饰将全面引进西点军校式管理模式，并建立英才引进机制及精英管理团队，为力唯装饰实施三步走计划奠定坚实的基础。
    程海鹏最后特别指出，设立公装设计局的初衷是为台州民企解决办公楼装饰集成的问题，力唯渴望同台州民企共同成长。程海鹏最后说到：“真诚的感谢一路支持力唯的新老客户，不离不弃的团队伙伴，坚持理想的同行兄弟以及精诚配合的材料合作商、广告商，我们才刚上路……”

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